物流是企业生产和销售的重要保障，更是国民生产生活的关键支撑，围绕国家关于“数字经济”“共同富裕”“新基建”“数字化转型”等政策的引导，数字化物流园区建设已经成为物流园区的重要基因组成，成为物流园区实施数字化转型、发展数字经济、实现降本提质增效的重要抓手，是实现共同富裕必不可少的关键之匙。
中控信息作为国内领先的基础设施数智化服务商，核心业务聚焦各类基础设施的自动化、信息化、数智化建设和服务，依托5t核心技术，从装备技术涵盖的“端”的智慧、物联智控技术承载的“边”的智慧、数字孪生技术呈现的“脑”的智慧、信息技术赋予的“云”的智慧和运营管理技术包含的“用”的智慧，面向基础设施和公共服务的安全、低碳、增效、善治、惠民的5大目标，基于双5t战略以及多年的项目经验与实践成果，提出智慧物流园区的总体j9九游会官方的解决方案，通过订单驱动、数据使能、金融赋能等举措推动物流产业转型升级。
图一：5t技术：价值实现的核心技术
时代背景和政策解读
“十三五”以来，浙江物流立足供给侧结构性改革，紧紧围绕国家物流枢纽建设、物流降本增效综合改革试点等重点工作部署，重大项目建设稳步推进，物流基础设施、组织效率等各项目标指标完成情况良好，物流业发展取得了显著成效。随着长三角一体化战略深入推进，对区域物流一体化提出更高要求。
《浙江省现代物流业发展“十四五”规划（征求意见稿）》提出：服务大局、支撑引领。立足服务新发展格局，紧密衔接“一带一路”、长江经济带、长三角一体化等重大国家战略和自贸试验区建设，深入推进“四大”建设，着力优化物流功能布局和空间结构，引领区域、城乡高质量均衡发展。畅通堵点、提质增效。围绕畅通国民经济循环、建设现代流通体系，发力破解堵点难点问题，加快发展多式联运，进一步畅通大动脉、激活微循环，支撑引领产业链供应链现代化，提升物流服务经济效益。绿色集约、安全有序。贯彻可持续发展战略，加快发展绿色低碳物流体系，支持高水平生态文明建设。统筹发展与安全，构建军民融合、平战结合的应急物流体系，保障产业链供应链安全稳定。数字赋能、改革创新。以数字技术为引领，深入贯彻创新驱动，加快物流技术创新、模式创新和业态创新，发力智慧物流新基建，激发产业新动能。深化“最多跑一次”改革，以改革激发市场活力，推动物流服务质量变革、效率变革与动力变革。
行业趋势和建设思路
物流园区是物流的可见载体，旨在物流作业集中的地区、在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能如交易市场、司机驿站、跨境电商、海关等服务的集结点。
随着大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术加快推广应用，建设高效化的物流体系已成为当今物流行业发展的基本要求。智慧物流体系是我国物流产业发展和转型的必由之路，以现代信息技术为标志的智慧物流正步入快速发展的阶段。
近年来，物流业与互联网的深度融合正在提速，新技术、新模式、新业态不断涌现，以互联网为核心的新一轮科技革命深刻影响着物流业。当前，我国物流业正处于增速放缓、效率提升、需求调整和动力转换的战略转型期。智慧物流处于起步阶段。
综上，基于数字化供应链产业升级的重要性迫在眉睫，具体需求体现在：一是以运为核心的数字化运输服务，围绕运单的端到端管理，整合整车和零担，为客户提供一键发货的运输服务；二是以仓为核心的数字化仓储管理，从仓的运营延伸到供应链端到端的j9九游会官方的解决方案，打通产业链的上下段，为企业提供仓储管理全流程闭环的服务。
为打造一个创新引领、国际化的现代物流园区、产业园区，中控信息基于“5大目标、5t技术”的双5t企业战略，提出将园区、仓库、人、车、货等信息和数据全面线上化，打造数字物流园区智慧大脑平台，融合各子平台信息数据服务，以“1个大脑运行底座 1个大脑运行中心 1个物流服务管理平台 4大能力服务平台 n个功能应用模块”，统一鉴权场景化呈现物流园区的数字化运营与管理，并通过物流服务管理平台打通主流物流厂商平台接口，真正赋能c端一键式服务订单驱动。
图二：数字物流园区智慧大脑架构图
数字化物流园区运营能力体系
数字化物流园区建设重在运营，利用技术手段有效实现园区科技运营、数字运营，降本增效并创造增值效益。基于上述“1114n”的数字物流园区整体架构，方案覆盖了物流园区的十大聚合化场景和服务需求
图三：数字物流园区1114n整体架构
一、园区运营服务
角色定位是物流港运营方和市场仓储物流服务方，需要打造园区运营管理系统和物流仓储管理系统的全方位支持。
二、订单驱动服务
发货方对主流物流厂商一站式服务的需求，需要园区运营提供包含聚合订单、仓库、货车、司机服务于一体的saas化服务平台。
三、数据使能服务
发货方对主流物流厂商一站式服务的需求，需要园区运营提供包含聚合订单、仓库、货车、司机服务于一体的saas化服务平台。
四、金融赋能服务
经营户普遍面临商业融资贵、融资难的问题，需要一个既包含商户订单、又涵盖市场数据、同时融入金融信贷的“数字 服务金融”的供应链金融平台。
五、园区惠商服务
司机作为数字物流港的供应链核心承载体，食宿行和全链路数据实时化是服务和保障订单闭环的重要要素，需要一套全自助式无人值守旅店服务平台和多元化食宿行服务的惠商场景。
六、b2c运营服务
运营方面临市场营业房传统竞拍的局限性和传统缴费服务的线下属性，需要一个线上服务化平台聚合性服务线上竞拍（用于扩大竞拍的覆盖面和提升市场营业房租金竞价）和一个saas化平台全线上化覆盖自动充值、查询、缴费流程以及用电设备管理。
七、场域交通服务
运营方面临货车大流量并发、园区泊车和园区内外动静交通衔接的管控要求，需要建立一套在数字孪生场景空间中聚合化物流车辆集散调度、园区泊车智慧管控和体系化动静交通融合分析的功能和应用。
八、机器视觉服务
服务方将边缘计算技术融入纺织布匹检测，将瑕疵检测应用部署在边缘节点上，通过算网融合边缘云提供边缘ai算力和超低时延推理，替代传统的人工视野检测，将数字化改造与转型升级贯穿仓储出库质检全过程。
九、应急防疫服务
运营方在处置突发事件和预警事件中，积极发挥数字化赋能运营的价值，在火灾、防疫、防汛等情景中，构建一体化监测、通行、追溯设施，发挥预警、实时告警、应急处置的预案效能。
十、综合运维服务
园区运营包含大量的机电设备设施和个性化的运维服务流程，打造基于物联感知和视觉感知的感知平台，叠加个性化的巡检、保养、维护服务，实现端到端维护保障和全生命周期的运维服务。
建设价值
数字物流园区的建设价值在于使园区提质降本增效，总体提升园区运营管理效率和综合服务质量，促进园区产业高能级发展，从而实现园区高质量发展。
图四：数字化赋能场景未来
人员/车辆进出效率提升：通过访客热源和车辆的预约和审批、访客管理终端认证比对、授权访问区域一脸通等访客系统功能，打造简单、便捷的访客通行体验。
月台/场站利用效率提升：通过月台/场站状态识别系统，月台、场站数据全面采集，车辆进出及作业状态全程可视，进一步结合与全链物流的系统（oms、tms、wms）数据打通，能够为车辆和货物优化匹配可用的月台，自动进行车辆调度并实时报告调度进程，提升月台的货物吞吐量，降低平均卸货等待时间。
运维人力成本降低：由于数字物流园区将所有智能设备统一接入和管控，园区工作人员通过管理平台得意获取各项数据，从而减少日常巡检工作量。通过月台车位占用状态/车牌识别等实时告知进程，可减少场站调度人员。
事件处理效率提升：通过数字孪生底座，建设物流园区一张图，实现空间管理、设备管理、资产管理、计划管理、工单管理、数据统计分析等业务互相协同，通过精准定位人员、货品、车辆等，并在定位的基础上实现轨迹追踪、区域报警、摄像联动等，从而提升事件处理效率。
仓储降本增效：通过智慧仓库实现一仓多货主共享、越货作业、仓储数据化显示、无人操作等、可降低操作成本和租金成本。
服务品质提升：基于园区物流服务管理平台实现企业入驻、退租、场地申请、装修、共享仓储租赁、物业报修、一卡通、政策扶持、项目申报等业务应用一站式处理，可进一步提升面向入驻企业的服务品质。
目标与展望
传统物流园区向智慧化物流园区转型是在当下数字时代背景下实现可持续、高质量发展的必然举措，虽现有各物流园区因为面向的主要行业与领域不同而有所差异，但在智慧化、数字化建设方面也具备一些共性特征：
一要加强规划统筹。物流园区涉及人、车、物、场等多维度，管理、服务、运营等多领域，司机、企业、管理者、政府等多角色，仓库、道路、保税区等多场景，综合性、复杂度较高，需要加强顶层规划设计，强化建设过程的统筹管理，实现对园区智慧化能力的整体把控。
二要强化科技赋能。随着大数据、人工智能、物联网、新能源、5g等新兴技术在人们生活、经济发展中的逐渐深入，物流行业加快推动新兴科技技术与真实物流场景的深度融合是实现降本增效、转型发展的必然举措，要充分利用高科技设备、高智能系统强化园区数字化能力、提升行业转运效能、顺应时代发展趋势。
三要把握行业特点。园区类型复杂多样，物流行业面向的领域也各式各样，数字化物流园区不仅需要满足园区通用的管理、服务与运营需求，更需要结合物流行业的自身特点，充分考虑物流园区主要服务行业的特色需求，合理规划、布局园区内数字化软硬件设备设施的建设，保障园区的顺畅运行。
四要提升服务价值。园区服务不再仅仅局限于传统的物业管理服务，更需要结合行业特色，为园区入驻企业提供办公、金融、企业管理、资源共享、行业交流等各类衍生服务，提升园区服务，降低企业运营成本，形成优质的园区合作生态，支撑园区的可持续发展。
数字化物流园区的建设永无止境，随着技术的发展、业务的需求会不断更迭与变化，永远追求最高效益、最大利益和可持续发展。通过科技运营手段，以数字化物流园区智能运营中心为依托，以数字孪生园区平台为支撑，对数字化建设内容进行持续化高效运营，产生造血机制，发挥建设的最大价值成效。
