12月10日下午，由中控信息主导承建的杭州交通强国示范城市数字交通建设试点项目（一期）顺利通过专家评审并完成最终验收。
验收会
今年是交通强国试点建设关键年，也是浙江省数字化改革元年。中控信息项目组在整体大背景下，根据省、市要求，结合杭州交通实际情况，配合杭州市交通局一起确立了数字交通建设总体架构。
数字交通建设总体架构以阳光、法治、安全、增能、提效为“5”大价值导向，围绕交通发展、交通善治、交通服务、清廉交通“4”大领域，搭建集数据仓、视频库、“一张图”、核心指标功能于一体的“1”个基础平台，全面推进审管联动、执法一体化应用管理、公交运营智慧监测、重点领域责任落实智慧监管、信访三色诊测、客运车辆违规上客治理、危化品运输车辆停放治理、武林头事故多发点段治理、全面从严治党监管应用等“15”个重点场景建设（本项目9个场景），总体形成了杭州交通“54115”基本架构。
“54115”的基本架构
由于项目涉及场景复杂且用户、单位众多，各级领导高度重视并合理调度资源进行资源保障。自2021年8月份以来，中控信息项目组每周组织项目周例会，和用户进行深度沟通，共同解决需求和技术问题。在整个项目建设期间，项目组先后召开包括需求梳理、功能讨论、界面设计、工作协调、成果审核汇报等专题会议超过30场次，确保了项目顺利推进，最终于 11月10日基本完成建设并通过初验，正式投入试运行，取得了各方良好的用户评价。
阶段成果评审汇报
本次项目内容占了“54115”总体框架的半壁江山，涉及许多业务部门和对接系统。在工期非常短的现实情况下，为了保证系统的整体性、系统性和易用性，中控信息主导实施，统一设计风格、统一用户体系，在场景数据融合和多个特色场景应用中实现了多项突破：一是助力重构一批制度，推动了行业治理体制机制系统性重塑；二是助力再造一批流程，实现了跨部门跨层级跨领域跨业务协同联动；三是重塑一个系统，实现一图总览、一脑综治、一个体系、三屏联动；四是建成一批场景，实现行业治理、政务服务能力双提升。杭州交通数字化改革成效已经初步显现，项目成果的有效应用，为后期建设奠定了坚实的基础。
杭州市交通局二楼指挥中心大屏
